컨설팅 노하우/SCM컨설팅3 10년 후를 보장하는 성공 플랫폼 구축 비법 10년 후를 보장하는 성공 플랫폼 구축 비법BrandPost Sponsored by HPE Jeffrey Moore | HPE 전환의 기회를 생각할 때 가장 중요한 질문은 어떻게 해야 올해는 물론 향후 10년간 성공으로 이끌 수 있는가 하는 것입니다. 이는 4가지 핵심 노력 영역을 중심으로 비즈니스를 구성하는 것으로 해결할 수 있습니다. 4가지 영역 중 네 번째가 전환에 해당하는데 여기엔 합당한 이유가 있습니다. 첫 번째는 퍼포먼스 영역으로 말 그대로 상품을 판매하고 고객과 에코시스템, 투자자에게 분기별 보장을 제공하는 영역입니다. 퍼포먼스 영역은 모든 비즈니스의 시작이며 사람들이 투자하고 수익을 기대하는 영역입니다. 퍼포먼스 영역이 제대로 작동하려면 생산성 영역도 갖춰야 합니다. 여기서는 퍼포먼스 영역.. 2016. 11. 3. KANBAN - What is Kanban? 칸반시스템에 대하여 JIT와 연관하여 많이 회자되지만 정확한 정보가 부족하여 아래 내용을 찾아 공유합니다. 정확하고 자세하게 설명이 잘 되어 있습니다. KANBAN - What is Kanban?“Kan Ban” itself means nothing more than "card", "document", "sign".Who invented Kanban?Originally the Kanban principle was developed by Taiichi Ohno in the Toyota Motor Corporation in 1947.The aim was to increase the productivity and efficiency in the purpose of having more advantages ag.. 2016. 5. 16. IT서비스 업계, 위기 타계 위해 글로벌과 신성장에 방점 IT서비스 업계, 위기 타계 위해 글로벌과 신성장에 방점성장 잠재력 확보가 2015년 조직개편 화두 될 듯 IT서비스 업계가 국내 IT시장 성장 정체와 그룹 관계사 일감 축소로 부진을 겪고 있는 가운데 새해 조직개편은 글로벌과 신성장 동력 발굴을 통한 성장 잠재력 확보가 화두가 될 것으로 보인다. 7일 관련업계에 따르면 지난 4일 임원인사를 실시한 삼성SDS는 보직인사에 따른 조직개편을 이번 주 진행할 예정이다. 이미 국내 사업을 포기하고 해외 시장에 집중하는 선택과 집중 전략을 펴고 있고 전동수 사장이 해외 사업에 총력을 기울이고 있는 상황. 이에 따라 글로벌 시장 공략 전초기지 역할을 하고 있는 ‘스마트타운(ST)’ 및 ‘스마트 매뉴팩처링(SM)’ 조직의 확대가 예상된다. 특히 삼성SDS는 삼성전자 .. 2014. 12. 19. 이전 1 다음
