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RFP(제안요청서)/BSC(성과관리)

[한국산업기술평가관리원]성과관리시스템 구축사업

by Jinny815 2013. 11. 7.


[긴급]4차입찰공고문 등.hwp


입찰유의서.hwp


제안요청서.hwp


청렴계약특별유의서.hwp



사업범위 및 기간에 비해 예산이 매우 적어 입찰참여가 안되고 있는 듯 합니다.

3차에 걸친 공고에 참여사가 없어 4차 공고를 긴급으로 발주한 것입니다.

성과관리시스템의 세부내용을 확인할 수 있습니다.


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"성과관리 시스템 구축 사업"을 위해 3차에 걸쳐 입찰공고 하였으나 유찰(2인 이상의 유효한 입찰자 없음)되어 재공고함 
 
- 사업예산 : 50백만원 
- 사업기간 : 계약일로부터 ~ 4개월 
- 제한경쟁(중소기업), 협상에의한계약



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Ⅰ. 개요

 

사 업 명 : 성과관리시스템 구축사업

 

주관기관 : 한국산업기술평가관리원

 

사업기간 : 계약일로부터 4개월 이내

 

사업예산 : 50백만원 이내

 

입찰방법 : 제한경쟁(중소기업자), 협상에 의한 계약

 

추진일정

o ’13. 11. 11(월) 제안요청 설명회

(서울본원 삼정빌딩 7층 2회의실, 10시)

삼정빌딩 : 서울시 강남구 역삼동 701-2

 

o ’13. 11. 18(월) 제안서 접수마감 (11시)

 

o ’13. 11. 21(목) 제안서 평가위원회 (예정)

 

문의처

 

o 제안내용 : 정보화팀 박지영(02-6009-8084, jypark@keit.re.kr)

 

o 행정사항 : 경영지원팀 이영숙(02-6009-8053, yslee@keit.re.kr)

 

제안서 제출

 

o 제출기한 : ’13. 11. 18(월) 11시까지 도착분에 한함

 

o 제 출 처 : 서울시 강남구 테헤란로 305 한국기술센터 10층

 

o 제출방법 : 방문제출

 

o 제출내용 : 제안서(책자 10부 및 CD 2개), 기타 계약부서에서 필요한

서류

 

Ⅱ. 사업 개요

 

1. 추진배경 및 필요성

 

범부처적으로 R&D 성과창출·활용 강화요구가 증대됨에 따라 산업부 R&D사업의 성과환류 및 확산을 위한 사후관리의 중요성을 강조

 

우리원 성과관리업무의 경우, 성과활용평가, 성과조사·분석, 성과홍보·확산업무가 일원화되어 있지 않아 전주기적 성과관리체계 구축 미흡

 

(성과관리의 비효율적 추진) 사업의 추진 단계(계속/종료과제), 사업추진 주체(사업 담당 평가팀별) 등에 따라 독립적·비주기적으로 추진됨에 따라 성과정보의 충실성 및 신뢰성이 결여되고 비용 지출은 과다

­ 계속과제에 대한 성과조사·분석은 평가팀에서 비주기적·일회성으로

주요 사업을 중심으로 추진하고 있으며, 료과제(종료 후 5년간)*의 성과활용조사·분석은 성과확산팀에서 매년 추진


2. 사업 범위

 

과제 전주기적인 성과 관리를 위한 성과관리시스템 구축

 

ㅇ e-R&D 시스템의 기 구축된 성과관리 시스템의 기능을 기반

으로 하여 산업기술지원사이트 (이하 itech) 및 산업부 통합사업관리시스템 (이하 PMS)에 기능 구현

 

- 성과 정보 항목 (조분평, 성과활용보고서) 입력 기능

- 성과 정보 항목 (조분평, 성과활용보고서) 관리 기능

- 성과 조사 안내 메일 발송 기능

ㅇ 성과시스템 DB 구축

- e-R&D 시스템의 기 구축된 성과 DB를 PMS DB로 이관

- 성과조사 용역기관이 검증한 DB 정보 및 KIST(KISTEP) 자 료 DB 적재

ㅇ 성과시스템 DB 연계

 

- PMS에 신규 구축된 성과 DB정보를 e-R&D로 연계

 

ㅇ 성과데이터와 관련한 다양한 통계 제공

 

- NTIS, e-R&D 시스템 통계 화면 참조하여 구현

ㅇ PMS, ITECH 시스템 커스터마이징

- 최종보고서 제출시 성과 정보 추가 (ITECH)

- 과제별 관리대장에 성과정보 추가 (PMS)

 

3. 기대 효과

 

□ PMS에 과제관리업무의 전 과정 (과제 선정에서 성과조사·입력 등 사후 관리 포함)을 포함하여 전사적으로 관리할 수 있는 기반 마련

 

제 기획-선정-사업추진-최종평가-성과활용에 이르는 전 과정에 대

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